蒲白矿业技工学校：点滴之处降成本 拓宽业务增效益

分类：技工教育 日期：2024-11-07 来源：陕西城乡劳动就业报 刊 网 浏览：
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　　（通讯员：谢蒙 朱丽娜）

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　　今年以来，蒲白矿业技工学校牢固树立“过紧日子”思想，从宣传引导、材料管控、修旧利废等环节入手，精打“铁算盘”，常念“紧箍咒”，持续强化节支降耗，打好降本增效攻坚战。

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　　优化管理降成本

　　“截至10月，我们‘11141’成本管理举措节支降耗成果显著，材料费用16.69万元，比上年减少12.62万元，降幅43.06%；十项费用比上年同期减少3.61万元，降幅20.84%。”财务科工作人员介绍。

　　该校以“5212”经营管理模式为引领，探索“11141”成本管理体系，推行“一事一核算、一科一核算、一项一核算、一人一核算”四项措施，抓实“两优一提一加采购”过程管控，做到管理成本、采购成本双下降。利用周例会、科务会讲形势政策、工作举措和目标任务，增强职工的节约意识，持续深化发明创造、小改小革、金点子征集、合理化建议等工作，实现降本提效。

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　　创新项目提质效

　　“学校绿化覆盖率高，一到秋天落叶扫起来方便，收起来麻烦，自从有了‘装树叶神器’难题全解决了。”该校后勤教务科李翟民指着改良后的小车说。李翟民所说的“装树叶神器”，是后勤科创新成果的其中一项，通过废旧钢管、滑轮等材料再利用焊接而得，结构简单，拉取方便，节省了人工投入。

　　与此同时，该校5月初全面投入“灭火器智能考培系统应用”项目培训与教学实践相结合，借助大数据对学员的学习进度、掌握程度等关键指标进行实时、精准的监控与评估，为教学质量的持续优化提供了强有力的数据支撑，减少两名班主任手动工作，节约人工费8.82万元，实现了以科技增效益，以创新促发展。

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　　拓宽业务增效益

　　“我们通过与潜在客户密切沟通，了解他们对于培训内容、培训方式以及培训效果的期望，不断优化培训资源和课程体系，确保以足够的实力去拓展培训这块‘蛋糕’。”培训科负责人舒海飞说。该校积极探索新“产品”，承揽延安能源化工（集团）有限责任公司非煤企业负责人安全管理与素质提升培训和全省煤矿企业班组长安全培训等业务，富县培训项目组安全管理人员和特种作业培训规模大幅度提高，增加收入151.12万元。

　　该校通过实行加强业务学习、对标学习，增加产品种类和提高学校竞争力的“两学一加一提”的工作举措，根据市场需求、培训单位和学员服务的反馈，调整和优化课程结构，持续加强与企事业单位、社会组织、行业协会等机构合作，通过合理调配教师力量，确保优质教育资源得到最大利用，提高教学质量的同时，降低不必要的人力成本。



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