(通讯员:柯曾魁 徐铭骏)
年轻干部是党和国家事业的接班人,是中国特色社会主义建设的新生力量,是干部队伍中最具活力和发展潜力的组成部分。自2014年以来,商洛市商南县养老保险经办中心通过陕西省统一的公务员招录考试陆续吸收了7名公务员,其中,2024年当年招录了2名,干部队伍逐渐年轻化,如何更好地培养和管理年轻干部,帮助社保岗位的年轻干部扣好人生“第一粒扣子”,这是摆在商南中心面前的一个重要课题。
针对干部队伍年轻化的特点,商南中心从教育培训、导师帮带、实践锻炼、考核监督“四点发力”,积极推动年轻干部尤其是新录用公务员快速成长。
加强教育培训,提升能力素质。坚持把教育培训作为年轻干部成长成才的重要手段。一是突出理论教育,定期组织集中培训、现场教育、交流研讨,教育引导年轻干部坚定理想信念,筑牢思想根基。二是突出业务培训,紧盯社保事业发展需要和个人成长需求,探索建立以分组培训为主、个人自学为辅的培训体系,围绕业务办理、文字综合、应急处置、矛盾调处等业务技能,不断提升年轻干部履职能力。三是突出行业特色,充分挖掘本行业本系统特色文化和所在地方特色资源,到红色教育基地现场教学,组织本行业本系统优秀干部先进事迹宣讲、交流座谈,进一步发挥模范带动作用,帮助新录用干部深入了解本地县情民俗,尽快融入新的工作生活环境。
用好导师帮带,助力干部成长。深化导师帮带机制,坚持将导师帮带作为新录用公务员成长成才的“助推器”。探索建立“1+1+1”帮带模式,根据新招录公务员的不同特点,由1名领导班子成员和1名政治素质好、业务能力强、实践经验丰富的成熟干部作为导师,共同帮带1名新录用公务员,制定一份培养计划,每月开展一次谈心谈话,每季度形成一个成效清单,每年完成一个调研课题,帮助其尽快适应岗位、转换角色,提升综合能力素质。
强化实践锻炼,练就过硬本领。坚持将实践锻炼作为新录用公务员的“必修课”。一是一线历练强“根系”,深入践行“一线工作法”,每年有计划地安排新录用公务员到乡村振兴、社区共驻共建、防汛值班、上门服务等一线办实事、解难题、促提升。二是本级轮岗壮“主干”,全力推进不同岗位差异化锻炼平台,根据专业学识、能力差异等不同特点,组织新录用公务员到本单位的办公室、业务科室、财务科等进行多岗位、全方位的锻炼。三是向外学习丰“枝叶”,按照“缺什么补什么”的原则,积极参加省、市、县及兄弟单位的干部交流学习活动,充分学习先进工作经验,不断强化争先创优意识,锤炼敢为善为真本领。
完善考核体系,激发干事活力。坚持把考核作为年轻培养管理的重要举措。一是把好内容关,坚持注重实绩、群众公认、客观公正的原则,围绕德、能、勤、绩、廉等五个方面的表现,考核的思想政治表现、工作能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等方面情况。二是把好程序关,进一步完善工作总结、个人述职、民主测评、个别谈话、研究上报考核流程,全面客观公正地做好新录用公务员的考核评价。三是用好激励关,用好激励措施,定期组织开展年轻干部“擂台赛”,晒担当、晒作为、晒变化,既展示干部风采又检验导师帮带成效,不断激发新录用公务员创先争优意识,夯实导师帮带责任。同时也要完善容错纠错机制,做好“三个区分开来”,为干事者担当、给担当者撑腰,严管和厚爱相结合,进一步提高年轻干部的工作积极性和主动性。
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