勉县人社局:用好“三项机制” 激活争先创优激情

  (通讯员:张鸿雁 王卓)

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  今年以来,勉县人社局认真贯彻落实“三项机制”,用好用足用活“三项机制”,将“鼓励激励”“容错纠错”“能上能下”相关制度要求融入就业帮扶、追赶超越、干部管理等人社重点工作,加强干部推荐任用,加大干部评优树模,深入落实干部“雏雁呵护工程”,激发干部争先创优激情,形成了强大合力,有力地推进了为民服务各项工作,全县就业创业稳步增加,社会保障逐步增强,劳动关系总体稳定,人才服务不断加强,就业帮扶、根治欠薪工作保持全市前列,为奋力谱写勉县高质量发展新篇章贡献了人社力量。

  强化“三项机制”学习宣传,营造“三项机制”贯彻氛围。勉县人社局紧紧抓住干部队伍建设这个关键,通过春训集中学习阶段,组织了“三项机制”专题学习,深入学习“三项机制”精神实质,积极宣传“三项机制”作用意义,让全局干部掌握文件主旨,积极探讨和深入学习“三项机制”精神实质,在全系统营造了“三项机制”贯彻的积极氛围。

  领会“三项机制”精神内涵,促进“三项机制”深入运用。深入领会“三项机制”的精神内涵,充分运用《干部管理“三项机制”实施意见》,将“三项机制”与人社业务工作紧密结合,切实制定运用办法,具体明确了人社系统如何做好鼓励激励、容错纠错和能上能下各项工作,不断提升“三项机制”的可操作性和实效性,在鼓励人、培养人、选对人、用好人、管好人方面下功夫,强化能者上、庸者下导向,增强敢担当、愿担当意识,有力地促进了“三项机制”在人社系统的贯彻落实实际效果,强化了勇于担当责任,激发了干事创业热情,激活了争先创优激情,为全面实现人社工作追赶超越发展提供了有力保障。

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  强化日常管理和考核评价,充分发挥“三项机制”作用。将“三项机制”与干部年度考核工作相结合,积极探索干部平时考核评价办法,在全县推行平时考核手册,坚持月度考勤,加强日常管理,以“三项机制”深入贯彻落实促进全县事业单位6900余人的年度考评审核顺利完成。在全人社系统扎实推行无过错考核办法,坚持正确的用人导向,用好用活鼓励激励政策,把干部平时考核内容加入年终考核,对平时工作表现出色、人品能力出众的干部给予年度评优肯定,工作优秀、道德高尚的同志才能评为优秀公务员、优秀事业干部和人社工作先进个人;机关及下属单位的股室负责人空缺时优先从优秀公务员、优秀事业干部和人社工作先进个人中产生;向县委推荐后备干部人选时优先从股室负责人或人社工作先进个人中产生。2023年,对9名在就业创业、劳动保障、人事人才等领域有突出贡献的同志运用了三项机制,进行了提拔、重用和职级晋升,有力地激发了干部队伍干事创业、争先创优的激情,有力地促进了全县人社事业的高质量发展,为县域经济高质量发展提供了强有力的人社保障。

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