“四个超”强化教育培训 “五个严”提升经办服务--礼泉县养老保险经办中心扎实推进经办服务创新优化工作

分类：党风廉政日期：2024-03-04 来源：陕西城乡劳动就业报刊网浏览：

A+
A-

　　今年以来，礼泉县养老保险经办中心以深入开展“三个年”活动为契机，扎实推进经办服务创新优化工作，一方面强调培养人员素质，紧抓干部教育培训，着力培养“四个超”的干部队伍；另一方面强调突出制度约束，业务经办管控落实“五个严”，统筹优化经办服务品质和风险防控水平。具体来说：

　　“四个超”的干部队伍主要是指：中心严格落实干部队伍教育培训计划，学好用活“岗位技能练兵比武”和“学习强国”两个平台，从“政治素养、勤政廉政、业务能力”三个维度入手，以强化服务意识、提升工作能力和提高服务水平为主线，扎实做好中心集中学习、市处专项培训、省局线上培训，要求全体工作人员对各项养老保险政策“认知超清”，烂熟于心，达到政策理论超清；对各项业务经办“操作超强”，精益求精，达到业务能力超强；对参保对象服务“水平超高”，高效高能，达到服务水平超高；为广大人民群众解决难题时“定位超准”，便民利民，达到解决难题超准。

　　业务经办管控“五个严”主要是指：一是严格落实平时考核制度。中心领导班子带头大力践行“五制”、“四公开”、“三亮明”服务规范，严格落实《文明服务五项规定》，严格落实平时考核制度，对各项业务实行常态化管理，发现问题，立行立改，促进一线经办人员服务的主动性和积极性；二是严格执行业务审核制度。中心班子按照“从严管理”原则，以业务“零差错”为目标，坚持做好每周的重点业务审核，通过业务数据变化反映出业务运行情况，透过现象看本质，发现业务管理和运行中存在的问题，精准提出改进或整改意见；三是严格落实岗位轮换制度。根据岗位轮换要求和人员变动情况，中心班子强力推进岗位轮换制度，既锻炼了干部职工的综合素质，又规避了长期从事特定岗位的业务经办风险，更激发了全体工作人员干事创业的积极性；四严格执行权限管理制度。中心班子严格把握“管办分离”实质和核心平台信息系统特点，进一步理清综合柜员、一级审核员二级审核员工作职责与业务运行之间的逻辑关系，按照“运转最快、风险最小”的原则，不断优化权限配置机制，严格执行业务权限管理制度；五是严格落实内控制度，中心首创“周核查、月考核、半年总结、年终总评”内控工作机制，制定内控制度落实专项整治实施方案，出台平时考核硬性指标量化办法，探究规则教育常态化实施机制，切实推进疑点数据核查工作“回头望”。

期待您.png

陕西城乡劳动就业报刊网.png

版权声明

本网原创，未经许可，不得转载。【注：凡注明“来源：XXX（非陕西城乡劳动就业网 sxcxldjy.com）”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责；如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的，请在30日内进行。邮箱：782481785@qq.com】

上一篇：城固县养老保险经办中心扎实开展经办服务窗口作风整...

下一篇：不负春光开新局奋楫争先谱新篇----渭南市华州区养老...