镇巴县劳动服务局:三举措 深化作风建设 力促服务提升

  镇巴县劳动服务局立足工作职能、管理现状和队伍实际,突出工作重点,创新思路举措,深入查找工作中存在的问题,进一步完善岗位目标管理制度,深化作风建设,推动效能和服务水平提升。

  举措一:“六比六看”查找问题改进不足。“六比六看”即,比执行落实,看业务工作是否熟悉,相关政策是否了解,相关程序是否清楚,进一步提高干事能力;全局意识,工作推进是否有力,特别是需要多个科室协调配合的工作,是否积极主动、勇于担当,进一步形成工作合力;工作创新,劳动就业及就业扶贫一些热点难点问题是否善于突破、勇于创新、赢得主动,进一步提高破解难题的能力;群众满意度,服务水平是否优质高效,是否舍身处地的为群众考虑,进一步提高为民服务能力;工作纪律,日常工作中是否存在迟到早退、脱岗串岗、吃拿卡要等有损单位形象的违规违纪现象,进一步提高制度的监督制约和贯彻执行水平;勤俭节约,是否存在奢侈浪费现象,进一步压缩行政成本,规范公务经费管理使用,努力在全局倡树艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气。

  举措二:“五个一”活动集中教育强化引导。坚持道德教育与信念教育、示范教育、警示教育相结合,进一步丰富教育内容,创新载体形式,重点抓好八项专题活动。即,开展一次党的十九大精神和党章知识答题活动;组织到警示教育基地进行一次开展政治纪律和政治规矩的警示教育,让全体党员灵魂上受触动、思想上受警醒;组织一次“算好人生六笔账”专题学习;开展一次“激情、干净、超越”作风建设讨论活动;开展一次科室长岗位业务技能培训,努力在全局营造风清气正、廉洁勤政的良好氛围。

  举措三:“四个明确”实现岗位目标精细化管理。坚持靠制度管权管人管事,针对各个不同岗位,对现有工作制度和管理标准的科学性、实用性、系统性、规范性入手,梳理职责,做到“四个明确”,即:明确岗位职责、明确工作目标、明确执行标准、明确保障措施。建立和完善统一的工作标准规范和有效的监督制约措施,确保各项制度建设结构严谨、相互支撑、便于执行,确保劳动就业各项工作无断档、全覆盖,各工作程序环环紧扣、衔接有序、便民高效,形成覆盖各个岗位的目标管理体系和工作长效机制,以科学有效的管理和高效务实的作风,让广大群众切实感受到就业扶贫工作的新气象新变化。(陈银安)

关注我们

网权声明 网站简介 网站纠错 互助互利 平台团队 平台联系 在线排版