商洛市洛南县人社局:实行月评季考制度,破解干部管理难题

  (通讯员:秦博)

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  今年以来,商洛市洛南县人社局紧密围绕“三个年”活动,聚焦干部作风能力建设,狠抓干部能力素质提升,强化多种措施,健全考核机制,建立月评季考制度,打破干部发展瓶颈,树立选人用人正确导向,激励干部担当作为。改变“干与不干一个样、干好干坏一个样、不敢担当不愿作为,心态佛系工作倦怠、自甘消极不思进取”以及干部评价偏于主观现象,形成优者奖、劣者汰,老中青各年龄段干部人尽其才,才尽其用,个人积极进取,股室团结协作奋发有为的良好局面。

  月评季考制度采取工作实绩与平时表现相结合的方式,细化量化考核指标,全面体现每一名干部的工作任务完成情况、遵规守纪廉洁自律情况、以及群众反映民意测评等情况。每月由专人负责统计考勤,迟到、早退、旷工、请假天数与次数都有相对应扣分项;个人和股室工作被省市表彰评优、稿件采写被中省市媒体刊发,逐项有相应奖励分值;个人每月制定工作计划,月末按完成情况,由分管领导赋予分值;年轻干部公文写作和学习心得情况,依据文稿质量,由局党组负责人进行赋分。每季度各股室负责人进行大会述职述效,股室成员进行书面述职,全体职工参与,逐人进行民意测评。每月各项分值按比例折算后,为综合分值。每季度结合民意测评和平均月分值,为每季度最终得分。由办公室负责,对干部月评季考情况进行公示。

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  月评季考制度的实施,为洛南县人社局年度考核、评优树模、公务员职级晋升、事业单位职员等级晋升、积极分子和后备干部培养推荐、干部任用调整等提供了公平公正的依据。为年轻干部培养铺路架桥,为全体人社职工提供了发挥才干、展示才华、拼搏奋进的干事创业舞台,打破了年龄资历限制,克服了评价系统单一、考核指标狭隘片面的弊端,极大调动了干部职工的积极性与主观能动性,让大家有奔头有干头有甜头,用制度凝心聚力,用实际举措破解干部管理难题,有力推动了人社事业各项工作高质量发展。



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