(商洛市商南县养老保险经办中心 柯曾魁)
对个人而言,安全就是生命;对单位而言,安全就是开展工作的前提;对国家而言,安全就是社会稳定的基础。我们要牢记安全工作的重要性,将安全工作放在整体工作部署中的重要位置。结合自身二十三年的工作经验,和大家分享几点安全工作的思考。
树牢三个意识 增强全体职工责任感
一是发挥每一名职工在抓安全中主人翁意识,克服事不关己高高挂起的心理。在单位形成人人想安全、人人讲安全、人人抓安全、人人保安全的安全文化理念。营造人人有优点互相学习,人人有缺点互相提醒,人人有困难互相帮助,人人有个性互相谅解的良好团结氛围。真正让职工认识到单位是我家,建设靠大家。二是树牢每名职工在抓安全中忧患意识,克服侥幸心理。在抓安全工作中要用放大镜论危害、用多棱镜照根源、用显微镜分析原因。要求每一名职工牢记三个不等式:一是布置了不等于落实了,二是抓过了不等于抓好了,三是没有发现问题不代表没有问题。真正的认识到:一流的安全靠文化,二流的安全靠制度,三流的安全靠突击,四流的安全靠运气。三是增强每一名职工在抓安全中的大局意识,克服怕得罪人老好人心里。真正让每名职工树牢单位荣我荣,单位辱我耻的集体主义荣辱观。压实安全责任,让职工真正做到:我的安全我负责,单位安全我尽责,同事的安全我有责的责任担当意识。坚决反对在党风廉政中的个人主义、自由主义、老好人主义。
做到九个抓好 树牢党纪法规敬畏感
一是抓好日常管理,强化八项规定意识。二是抓好依法经办,确保按照法律按照原则经办业务。三是抓好优质服务,确保零投诉。四是抓好人员分工,强化担当作为。五是抓好主人翁意识,强化集体主义荣誉感。六是抓好做人做事,强化品牌意识。七是抓好担当作为,进一步强化职工责任心。八是抓好三个转变强化,转变思维、转变工作、转变生活。九是做到三个管住强化源头管控,管住口不该说的不说不该吃的不吃、管住手不该拿的不拿、管住脚不该去的地方不去。
突出重点业务 提高服务对象安全感
查制度,不断完善风险管理机制。完善风险管理制度、业务操作制度、财务制度、信息系统建设制度等制度,建设内控制度体系。查业务,不断规范经办流程。检查操作规范、数据核定资料、业务审批材料规范问题,严格各项经办流程。查堵点,不断改善内控工作环境。检查人员分配、内控工作手段,全面提升服务质量。查隐患,健全应急处理和舆情应对工作机制。对照服务场所安全管理和突发事件应急处理的相关要求,建立健全舆情处理机制,提高安全管理、应急处理、舆情应对的能力。
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