今年来,武功县人社局通过持续贯彻落实“三项机制”,广大干部拼搏、奉献、担当的意识进一步增强,履职尽责能力进一步提高,形成了推动追赶超越发展的强大合力。
深入学习贯彻,提升思想认识自觉。县人社局坚持把学习宣传“三项机制”作为一项重要任务,通过集中学习、宣传教育等多种方式,全面提升“三项机制”知晓率,使广大领导干部深刻理解“三项机制”重大意义、精神内涵和积极作用。同时,结合人社工作实际,按照修订的“三项机制”配套制度,明确树立导向,广泛传递“干好了有奖,干错了可容,干不好要下”的强烈信号,让想干事的有信心,让敢干事的有担当,让不干事的有压力,为“三项机制”在人社部门落地生根奠定坚实的思想基础。
强化鼓励激励,增强干事创业活力。在认真学习“三项机制”的基础上,结合工作实际,从不同岗位的工作特点和实际需要出发,进一步细化量化考核内容,明晰评价标准,通过评优评先、选拔重用等措施,对表现优秀的干部予以鼓励推荐。评优评先方面,主要针对年度目标责任考核结果为优秀和单项工作成绩突出的个人进行优秀等次的确定。选拔重用方面,采用直接纳入后备干部队伍的方式,将政治坚定、作风优良、业务精湛的3名年轻同志及时选拔到局机关科室进行跟班学习,通过一段时间锻炼,3名同志分别在各自工作领域成效突出,基本具备了独当一面的能力,不断增强了年青干部履职能力。
注重容错纠错,激发担当作为信心。县人社局围绕贯彻落实容错纠错机制,坚持“三个区分开来”,宽容失败、允许试错、有错则纠,打破干部思想行动束缚,着力营造敢想、敢做、敢担当的工作氛围。一是日常工作中鼓励干部“敢想”。通过机制的作用发挥,努力克服干部“稳”的思想、“守”的观念、“难”的心理,鼓励干部解放思想、敢于创新。二是鼓励干部“敢做”。通过合理容错的机制保障作用,严格区分失职与失误、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与为私的界限。三是鼓励干部“敢担当”。充分发挥容错机制的保护作用,旗帜鲜明地支持担当者、鼓励担当者、保护担当者,让干部在工作中打消疑虑、大胆工作。
实行能上能下,增强履职尽责压力。县人社局进一步细化办法举措,认真结合实际,在使用干部上和分派工作上,不强调论资排辈、平衡兼顾等,关键看干不干、行不行,真正实现“能者上”“干者容”“庸者下”。
截至目前,县人社局共运用三项机制激励干部5人次,全方位激活干部干事创业的积极性,为建设“四强三美”现代化新武功提供了坚强组的织保证。(韩朋朋)
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