日前,《中国纪检监察》杂志曝光了“躺平式干部”的问题:少数干部不主动担当作为,缺乏信心与斗志,面对任务左躲右闪,直接“躺平”。
首先,这类干部存在庸政懒政心态,他们的形象让人不悦:工作上得过且过,满足于开会了事,贯彻落实没有下文。表面上看,这是不思进取,但实际上,是因为他们内心已经没有工作的干劲,完全是“糊弄”状态。还有些“躺平式干部”不愿意承担责任,对上级的要求不认真落实,对同事的态度不冷不热,对于下属或群众迫切渴望解决的问题也不闻不问。如此一来,干部形象必然受到损害,这不只涉及个别干部自身发展的问题,也会损害政府与公务人员的公信力,其隐患不能被忽视。
从法律规范的角度来约束干部的不当行为,当然是必要的。但是,仅靠外部的强力监管还是不够,最关键的还是要改变一些存在“躺平”心态的干部的认知,让他们真正形成为民众服务的自觉意识与担当意识。这就需要我们深入反思干部“躺平”背后的心理因素。
平心而论,多数干部尤其是工作之初,还是很希望干出一番事业的。但是,一些干部遇到了一些挫折与困境,心理上就受到了打击,甚至成为长期的精神压抑。这些问题,有的来自自己,有的也与外部环境有关。
先来看看主观因素。一些干部承担压力与风险的能力不强,甚至从一开始就对干部身份的认知有偏差,误以为当干部就是“当官”,可以整天游山玩水,吃香喝辣。当他们遇到工作中的难题,尤其是群众反映的问题,无力解决而存在逃避心理,便主动选择“躺平”。对于这类干部,应该努力激发他们的责任意识,推出奖惩机制,引导干部形成积极向上的工作观念。
还有一类干部“躺平”是囿于外部因素,自己想做事,却无力改变客观条件的限制。比如,在一些单位,上级领导搞“一言堂”,或者很喜欢搞“团伙”,只跟所谓的“自己人”混在一起,紧紧把握话语权,让其他非亲非故的干部无奈地成为“边缘人”,想做事又处处掣肘,无法施展抱负,最终只好选择“躺平”。还有一些干部虽然敢于尝试,但单位风气保守,氛围压抑,丝毫不给人干事的容错机制,很容易“枪打出头鸟”。因此,一些干部只好选择庸碌状态,宁可不干事,也不想因为多做事承担更多风险。
对于以上这两种囿于外部环境而无奈地选择“躺平”的干部,要通过纪检监察与组织部门的行动,努力扭转相关单位的风气,帮助单位形成公平、上进的工作氛围。
从根本上讲,“躺平式干部”越少,政府的执行力就越高,社会的公平与正义也更容易实现。提升干部队伍的质量,最终惠及的还是广大民众,这对社会的长远发展大有裨益。
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